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中能集團(tuán)管理層將辭退"十種人"
更新:2017-09-12 09:55:33         來源: 江蘇中能集團(tuán)          訪問次數(shù):

近日,中能集團(tuán)董事長馮建方先生對集團(tuán)管理層人員提出明確要求。馮董事長指出:管理人員要帶頭學(xué)習(xí)新知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升綜合素質(zhì),努力提高管理水平。馮董事長要求:每個管理者都要增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,自覺執(zhí)行集團(tuán)董事會決策部署,確保工作取得實效。馮董事長強(qiáng)調(diào):要讓解決問題的人高升,制造問題的人讓位,抱怨問題的人下崗。堅決將“十種人”清出集團(tuán)管理層。這“十種人”是:

1、把個人利益時時放在第一位的人

這種人不會給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺,會制造團(tuán)隊矛盾,不適合做管理者。

2、心胸狹窄之人

下屬不經(jīng)意得罪他,他就想辦法找機(jī)會報復(fù)或者把別人掃地出門。

3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人

喜歡搞自己的小團(tuán)隊,這樣會嚴(yán)重影響大團(tuán)隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。

4、喜歡欺上瞞下之人

自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設(shè)法隱瞞事實的真相,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任。

5、表里不一的人

從表面看是好人,素質(zhì)很高,尤其是在上級的眼里,非常會裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團(tuán)隊中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老板那兒,憑著老板對他的信任,到最后千錯萬錯,都是別人的錯。

6、做事沒計劃的人

想到哪做到哪,做任何事情都比別人慢半拍,嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。

7、做事不講原則,隨意性很強(qiáng)的人

今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯事都是下屬們的責(zé)任。

8、喜歡攬權(quán),又不落實工作,不解決問題的人

有些企業(yè)的所謂功臣,平時不上進(jìn),不學(xué)習(xí),權(quán)力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

9、做事喜歡情緒化之人

心情好時做事做得非常好,心情不好時什么事都不做,只知道向下屬發(fā)脾氣。

10、不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接受新的事物,因為自己的愚昧,而影響工作的人

集團(tuán)宣傳辦

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