黃金搭檔的華為任正非和孫亞芳,造就今天的商業(yè)帝國地位難以撼動。董事長在思考,總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人云:一陰一陽之謂道,管理的道也是如此。
一、管理中的陰陽之道
1.一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執(zhí)行。
2.一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。
3.一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
二、管理忌六心
1.私心,必讓你威信掃地;
2.貪心,必讓你立場錯亂;
3.妒心,必讓你喪失理智;
4.偏心,必使團隊內訌;
5.疑心,必使同伴離散;
6.粗心,必然功敗垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。
三、管理者十大素質
1.處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;
2.做事認真,但不求事事“完美”;
3.關注細節(jié),但不拘泥于小節(jié);
4.協(xié)商安排,絕少發(fā)號施令;
5.關愛下屬,懂得惜才愛才;
6.對人寬容,甘于忍讓;
7.嚴以律己,以行動服人;
8.為人正直,表里如一;
9.謙虛謹慎,善于學習;
10.不滿現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實。
四、激勵員工對企業(yè)忠誠
1.一中心原則:績效。
2.六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應、追蹤控制;
3.七職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受。
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