五項舉措提高員工敬業(yè)度
更新:2018-04-12 09:45:15 來源:
江蘇中能集團
訪問次數(shù): 次
制度透明:倡導(dǎo)公平公正,關(guān)鍵是管理者身先士卒;
激勵及時:縮短等待期,增加激勵頻次;
績效明確:良性導(dǎo)向,獎優(yōu)罰差鼓勵上進,也幫助后進;
定期溝通:定期傾聽和收集員工意見,第一時間反饋;
加強內(nèi)訓(xùn):提高員工技能,增強工作獨立性和成就感。
集團宣傳辦
上一文章: 黃金搭配的華為董事長和總經(jīng)理將無堅不摧
||
下一文章: 創(chuàng)業(yè)比打工更委屈