張瑞敏剛剛接手海爾的時(shí)候，海爾只是一個(gè)快要倒閉的小電器廠，員工工作沒有積極性，企業(yè)虧損嚴(yán)重，可是張瑞敏用了20年的時(shí)間，讓一個(gè)瀕臨倒閉的小廠子一躍成為世界名牌企業(yè)，并一度躋身于世界500強(qiáng)之列。他是怎么做到的？是什么改變了海爾人？那就是紀(jì)律。張瑞敏接受海爾后頒布了著名的“十三條”，其中甚至包括不許在車間大小便，由此我們可以想象出曾經(jīng)海爾人的整體素質(zhì)水平如何。張瑞敏強(qiáng)調(diào)員工的紀(jì)律性是非常重要的，尤其是在一個(gè)由許多大公司集合起來的集團(tuán)化企業(yè)中，更需要嚴(yán)格的紀(jì)律來制定計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)?，F(xiàn)在的海爾人紀(jì)律性非常的強(qiáng)，很少有人會(huì)上班遲到，更不會(huì)有人憑著關(guān)系在公司中胡作非為。
海爾是這樣，聯(lián)想是這樣，華為、萬(wàn)科也是這樣，這僅僅是巧合嗎？不，因?yàn)樗麄兊睦峡偠际擒娙顺錾怼Ｈ绻阕銐蚣?xì)心的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在美國(guó)商界同樣存在這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：美國(guó)最偉大的“商學(xué)院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。一批取得了驕人業(yè)績(jī)的的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)的商業(yè)教育，他們卻無(wú)一例外的出自西點(diǎn)軍校。更令人震驚的是，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，有1000多名董事長(zhǎng)、2000多名副董事長(zhǎng)、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。比如：美國(guó)在線創(chuàng)始人詹姆斯?金姆塞、美國(guó)汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克?德莫特、東方航空公司總裁法蘭克?波曼等，他們都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。前任西點(diǎn)軍校校長(zhǎng)戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過：“隨便給我一個(gè)人，只要不是精神分裂癥，我就可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。”
企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時(shí)候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。
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