企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的，也就是說人情講的越多，執(zhí)行力就越差；執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當執(zhí)行遇上人情的時候，受傷的如果是執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也發(fā)不出作用。幾個著名企業(yè)家一起討論過中國企業(yè)中的“人情”問題，他們指出：“其實，中國的很多企業(yè)都具有很好的戰(zhàn)略，但是缺乏執(zhí)行，很多好的戰(zhàn)略因為遇到“人情”而不能得以實施”“企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律”“中國企業(yè)要進行企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要具有良好的紀律”……可見，企業(yè)必須通過科學、完善、規(guī)范的管理制度來完善整體規(guī)劃策略，員工必須按照制度的要求來規(guī)范自己的行為，杜絕“人情”現(xiàn)象，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從這里可以看出，執(zhí)行力就是紀律，沒有紀律就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，沒有紀律，再好的戰(zhàn)略也無法實施。

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