格力電器的人才從哪里來
更新:2018-08-13 09:53:56 來源:
江蘇中能集團
訪問次數(shù): 次
格力電器董事長董明珠講:技術怎么來?要靠人才。人才在哪里?就在自己的企業(yè)里。
我們過去講,技術可以買別人的,或者合資的,但在當下要重新定位和選擇的時候,我們選擇的是自主創(chuàng)新。那么,我們對于人才培養(yǎng)的概念是什么?就是堅持自主培養(yǎng)人才。
以前很多企業(yè)自稱我擁有好多外國人才,好像有外國人才這個企業(yè)就好,但是,我就是要打破這個觀念,告訴你,應該是我們擁有多少自己的人才。格力沒有一個外來高薪聘請的人才。我們中國有巨大的人才庫,關鍵是我們怎樣培養(yǎng),有很多的年輕人可以成為技術開發(fā)的核心人群。
企業(yè)家的一個最重要的責任,就是培養(yǎng)人才。我們每年招一兩千個應屆大學生,我們來培養(yǎng)他,有的培養(yǎng)了十年,這一兩千個大學生優(yōu)秀的、認同企業(yè)文化的人,他們就會留下?,F(xiàn)在我們格力的人才隊伍,平均年齡沒有超過三十歲,但是有幾千專利是我們發(fā)明的。雖然我們沒有被評上專家級別的人,但是他們創(chuàng)造了所謂專家沒有的技術,這就是我們的競爭力。而且我們還搭建了一個很好的人才培養(yǎng)平臺,技術不斷升級,一直是行業(yè)領導者。
比如,格力的光伏空調,這個產(chǎn)品擁有世界上最領先的技術,但它的開發(fā)團隊平均年齡只有28歲,這就是中國人才!所以,我們?yōu)樽约焊械津湴粒?
集團宣傳辦
上一文章: 格力老板董明珠的人才觀值得借鑒
||
下一文章: 企業(yè)人才被挖怎么辦