格力電器董事長董明珠講：技術怎么來？要靠人才。人才在哪里？就在自己的企業(yè)里。

我們過去講，技術可以買別人的，或者合資的，但在當下要重新定位和選擇的時候，我們選擇的是自主創(chuàng)新。那么，我們對于人才培養(yǎng)的概念是什么？就是堅持自主培養(yǎng)人才。

以前很多企業(yè)自稱我擁有好多外國人才，好像有外國人才這個企業(yè)就好，但是，我就是要打破這個觀念，告訴你，應該是我們擁有多少自己的人才。格力沒有一個外來高薪聘請的人才。我們中國有巨大的人才庫，關鍵是我們怎樣培養(yǎng)，有很多的年輕人可以成為技術開發(fā)的核心人群。

企業(yè)家的一個最重要的責任，就是培養(yǎng)人才。我們每年招一兩千個應屆大學生，我們來培養(yǎng)他，有的培養(yǎng)了十年，這一兩千個大學生優(yōu)秀的、認同企業(yè)文化的人，他們就會留下?，F(xiàn)在我們格力的人才隊伍，平均年齡沒有超過三十歲，但是有幾千專利是我們發(fā)明的。雖然我們沒有被評上專家級別的人，但是他們創(chuàng)造了所謂專家沒有的技術，這就是我們的競爭力。而且我們還搭建了一個很好的人才培養(yǎng)平臺，技術不斷升級，一直是行業(yè)領導者。

比如，格力的光伏空調，這個產(chǎn)品擁有世界上最領先的技術，但它的開發(fā)團隊平均年齡只有28歲，這就是中國人才！所以，我們?yōu)樽约焊械津湴粒?

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