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2018/12優(yōu)秀員工信守的十條鐵規(guī)
永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過(guò)程。永遠(yuǎn)記住...
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2018/11八種人能享受到勝利成果
第一、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。第二、對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。第三、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。
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2018/11優(yōu)秀員工不為失敗找借口
你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運(yùn)。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專家；簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是行家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
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2018/11中能員工要學(xué)習(xí)掌握的十條規(guī)矩
公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。
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2018/11做厚道坦誠(chéng)和善的好員工
做人，精明不如厚道，計(jì)較不如坦誠(chéng)，強(qiáng)勢(shì)不如和善?！独献印分姓f(shuō)：“大智若愚，大巧若拙?！贝酥?，精明不如厚道。做人不必太精明，太會(huì)算計(jì)的人，往往會(huì)失去很多東西。
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2018/09學(xué)會(huì)四個(gè)絕招萬(wàn)事皆能成功
你能整合多少資源，多少渠道，你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富。造船過(guò)河永遠(yuǎn)不如借船過(guò)河快，明智抉擇把準(zhǔn)時(shí)機(jī)，發(fā)展趨勢(shì)無(wú)法阻擋。
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2018/08感動(dòng)人間的母愛(ài)
父親去世10年后，在我的“軟硬兼施”下，母親終于同意來(lái)鄭州跟著我——她最小的女兒一起生活。這一年，母親70歲，我40歲。70歲的母親瘦瘦的，原本只有一米五的身高，被歲月又縮減了幾厘米，看起來(lái)更加瘦...
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2018/08領(lǐng)導(dǎo)越講人情 員工執(zhí)行力越差
如果你想把公司的制度執(zhí)行到位，你想打造一個(gè)執(zhí)行力非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，你必須在制度的面前消滅人情味。在公司里邊，很多的人情現(xiàn)象會(huì)沖擊你公司制度的落地，比如說(shuō)，有些公司的領(lǐng)導(dǎo)她自己不敬畏規(guī)則，她包庇員工，...
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2018/08發(fā)展壯大企業(yè)需要執(zhí)行力而非想象力
阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云在回復(fù)新員工工作建議的內(nèi)部郵件中，非常直接地批評(píng)了部分新員工的浮躁和態(tài)度。他警告來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)不要給他寫戰(zhàn)略報(bào)告，誰(shuí)提戰(zhàn)略誰(shuí)離開(kāi)!
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2018/08管好企業(yè)要掌握六大用人關(guān)鍵
對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，近幾年無(wú)疑是“多事之秋”，融資難、資金鏈 吃緊、出口市場(chǎng)萎縮 ……中小企業(yè)不堪重負(fù)。中小企業(yè)的壓力絲毫沒(méi)有減輕，尤其是用工問(wèn)題，很多企業(yè)都存在嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象。企業(yè)家很頭疼...
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